El poder del Liderazgo apoya la Transformación Digital
Marcelo Muñoz
Empresario, Escritor, Mentor, Speaker Tedx y Conferencista internacional sobre temas relacionados en Negocios, Liderazgo, Management, Transformación Digital. Innovación y Gestión del Cambio.
• Duración: Varía desde 2 horas hasta un máximo de 3 días en jornada completa.
• Modalidad: 70% participativo, 20% Teórico y 10% preguntas y respuestas.
• Sesiones: varían dependiendo del número de participantes que oscilan entre 20 y 80.
• Modalidad Presencial o Virtual
• Sesión virtual para equipos en remoto desde donde participarán haciendo uso de su equipo de cómputo.
• Se pretende que los equipos de trabajo remoto se relacionen fuera del ámbito laboral y establezcan lazos afectivos, permitiéndoles crecimiento personal y desarrollo del equipo.
•Hasta 200 jugadores simultáneos.
•De 60 a 90 minutos de juego.
•Equipos de 3 o 4 jugadores.
•Soporte técnico en directo.
•Fomenta la comunicación e identifica roles, fortalezas y debilidades.
AGENDA TU CITA
“Hackeando el cambio” ha sido desde toda perspectiva un desafío, la gestación de la idea, su desarrollo, su diseño e incluso el título, que nos impulsa a pensar en el concepto de “hacker o jáquer” que tiene diversos significados, más allá de aquel aplicado a la informática y que según el diccionario de los hackers “es todo individuo que se dedica a programar en forma entusiasta, o sea un experto entusiasta de cualquier tipo” que considera que poner la información al alcance de todos constituye un extraordinario bien.
Un equipo de profesionales coaches y profesionales del área de liderazgo, miembros de la “Global Confederation of Coaching», se unen en la realización de una obra que pretende ser una herramienta y recurso para el lector. Los autores son personas apasionadas en lo que hacen, con el objetivo intransferible de generar valor, son hombres, mujeres, padres, madres hijos, hermanos que tienen una vida personal como cada uno de los lectores con experiencias propias de mucho poder y aprendizaje. La idea de alinear el liderazgo, el Coaching y las personas es un arte , por esta razón los autores dejan en la obra lo mejor de cada uno, para brindarle al lector.
Un equipo de profesionales coaches y profesionales del área de liderazgo, miembros de la “Global Confederation of Coaching», se unen en la realización de una obra que pretende ser una herramienta y recurso para el lector. Los autores son personas apasionadas en lo que hacen, con el objetivo intransferible de generar valor, son hombres, mujeres, padres, madres hijos, hermanos que tienen una vida personal como cada uno de los lectores con experiencias propias de mucho poder y aprendizaje. La idea de alinear el liderazgo, el Coaching y las personas es un arte , por esta razón los autores dejan en la obra lo mejor de cada uno, para brindarle al lector.
No voy a quebrar ofrece una interesante propuesta: una metodología forjada a través de años de práctica y desarrollo profesional de dos mentores que tienen muchas horas de vuelo acompañando a empresas y a ejecutivos, algunos con más experiencia que otros. Es en esa práctica que han podido encontrar algunos elementos comunes donde flanquean los emprendimientos. Es ahí donde han puesto los puntos sobre las íes, para quien esté por tomar la senda del emprendimiento lo haga con luces más potentes.
El poder del Liderazgo apoya la Transformación Digital
Marcelo Muñoz
Empresario, Escritor, Mentor, Speaker Tedx y Conferencista internacional sobre temas relacionados en Negocios, Liderazgo, Management, Transformación Digital. Innovación y Gestión del Cambio.
• Duración: Varía desde 2 horas hasta un máximo de 3 días en jornada completa.
• Modalidad: 70% participativo, 20% Teórico y 10% preguntas y respuestas.
• Sesiones: varían dependiendo del número de participantes que oscilan entre 20 y 80.
• Modalidad Presencial o Virtual
• Sesión virtual para equipos en remoto desde donde participarán haciendo uso de su equipo de cómputo.
• Se pretende que los equipos de trabajo remoto se relacionen fuera del ámbito laboral y establezcan lazos afectivos, permitiéndoles crecimiento personal y desarrollo del equipo.
•Hasta 200 jugadores simultáneos.
•De 60 a 90 minutos de juego.
•Equipos de 3 o 4 jugadores.
•Soporte técnico en directo.
•Fomenta la comunicación e identifica roles, fortalezas y debilidades.
AGENDA TU CITA
“Hackeando el cambio” ha sido desde toda perspectiva un desafío, la gestación de la idea, su desarrollo, su diseño e incluso el título, que nos impulsa a pensar en el concepto de “hacker o jáquer” que tiene diversos significados, más allá de aquel aplicado a la informática y que según el diccionario de los hackers “es todo individuo que se dedica a programar en forma entusiasta, o sea un experto entusiasta de cualquier tipo” que considera que poner la información al alcance de todos constituye un extraordinario bien.
Un equipo de profesionales coaches y profesionales del área de liderazgo, miembros de la “Global Confederation of Coaching», se unen en la realización de una obra que pretende ser una herramienta y recurso para el lector. Los autores son personas apasionadas en lo que hacen, con el objetivo intransferible de generar valor, son hombres, mujeres, padres, madres hijos, hermanos que tienen una vida personal como cada uno de los lectores con experiencias propias de mucho poder y aprendizaje. La idea de alinear el liderazgo, el Coaching y las personas es un arte , por esta razón los autores dejan en la obra lo mejor de cada uno, para brindarle al lector.
Un equipo de profesionales coaches y profesionales del área de liderazgo, miembros de la “Global Confederation of Coaching», se unen en la realización de una obra que pretende ser una herramienta y recurso para el lector. Los autores son personas apasionadas en lo que hacen, con el objetivo intransferible de generar valor, son hombres, mujeres, padres, madres hijos, hermanos que tienen una vida personal como cada uno de los lectores con experiencias propias de mucho poder y aprendizaje. La idea de alinear el liderazgo, el Coaching y las personas es un arte , por esta razón los autores dejan en la obra lo mejor de cada uno, para brindarle al lector.
No voy a quebrar ofrece una interesante propuesta: una metodología forjada a través de años de práctica y desarrollo profesional de dos mentores que tienen muchas horas de vuelo acompañando a empresas y a ejecutivos, algunos con más experiencia que otros. Es en esa práctica que han podido encontrar algunos elementos comunes donde flanquean los emprendimientos. Es ahí donde han puesto los puntos sobre las íes, para quien esté por tomar la senda del emprendimiento lo haga con luces más potentes.